De gemeente Heemskerk stond voor een urgente opgave: binnen zeer korte tijd honderd flexwoningen realiseren voor spoedzoekers, waaronder statushouders, Oekraïense vluchtelingen en mensen die uitstromen uit zorginstellingen. Snelheid was randvoorwaarde, bestuurlijke zorgvuldigheid moest geborgd blijven.
Als projectmanager was Thijs Delisse verantwoordelijk voor de integrale aansturing van deze opdracht. In een compact kernteam met gemeente en woningcorporatie Woonopmaat organiseerde hij mandaat, korte lijnen en vaste bestuurlijke terugkoppelmomenten. Omdat de gebiedscomplexiteit beperkt was en het politieke draagvlak unaniem, koos het team bewust voor parallel plannen: locatieonderzoek, participatie, ontwerp en vergunningsvoorbereiding liepen gelijktijdig om te kunnen versnellen.
Versnellen is geen trucje; het is het resultaat van duidelijke keuzes, gedeelde urgentie en samenwerken vanuit vertrouwen.”
Thijs Delisse
Risico’s – zoals de onverwachte aanwezigheid van Japanse duizendknoop en onzekerheid over netcapaciteit – zijn vroegtijdig geadresseerd en opgelost, waardoor vertraging werd voorkomen. Door de businesscase vanaf de start transparant te maken en advies in te winnen bij de Taskforce Versnellen Tijdelijke Huisvesting van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, ontstond financiële duidelijkheid en bestuurlijk vertrouwen.
Binnen een jaar ging de eerste paal de grond in – een bewijs dat versnellen mogelijk is wanneer complexiteit goed wordt ingeschat en partijen elkaar weten te vinden.
Afbeelding: LA Architecten Ingenieurs
